N’attendez-plus
1er échange par téléphone gratuit.
Pour vérifier ensemble si je peux vous aider dans votre problématique.
Testez-vous sur le management.
Pour comprendre où vous en êtes de votre pratique managériale, faites le test !
Pour éviter de prendre une décision seul
Pour pallier à la solitude du dirigeant ou du manager, achetez-vous un accompagnement complet qui vous aidera à y voir plus clair sur votre stratégie et la manière de l’exécuter.
Pour résoudre une situation
Pouvoir échanger avec une personne de confiance qui comprend, accepte vos intérêts, et pourtant vous challenge : c’est la bonne formule.
Pour votre bien être au travail
Il est prouvé que tout humain qui se sent bien dans son travail est plus productif, est moins souvent malade, et est plus heureux.
Pour améliorer son leadership
Cela n’a pas de sens d’embaucher des gens intelligents puis de leur dire quoi faire. L’écoute, la vision, la capacité à déléguer et à décider … Le leadership se travaille.
Pour gagner du temps
Un oeil neuf avec des méthodes éprouvées, c’est du temps de gagné dans votre développement. Seul on peut aller vite … Ensemble on va plus loin.
Pour attirer les talents
Dans un marché du travail parfois compliqué, les meilleurs collaborateurs restent fidèles aux très bons dirigeants.
Le monde change, les concurrents se démènent, le digital impacte vos équipes et votre business.
Le recrutement, le commerce, la trésorerie, l’organisation, l’acquisition de nouveaux prospects, l’informatique, le management, la stratégie, … Difficile d’être bon partout. Et pourtant !
Votre capacité à bien vous entourer, votre capacité à écouter, votre capacité à manager, à décider, à montrer l’exemple … feront de vous un leader que les équipes ont envie de suivre.
Travailler avec un coach, c’est profiter de son écoute, de son expérience pour prendre de la hauteur sur les sujets réellement importants !
J’ai créé 6 formes d’accompagnement pour que chacun puisse s’offrir mes services selon le stade de développement de l’entreprise et les enjeux qu’il doit affronter.
Cela commence toujours par un appel ou un email entrant de votre part. Ou directement avec un clic ci-dessous.
Parfois un simple échange permet de résoudre beaucoup.
J’ai des créneaux de 45 minutes qui sont réservés à ces besoins ponctuels.
Vous m’expliquez par écrit la problématique au préalable, nous validons le contexte pendant les 10 premières minutes.
Je vous questionne ensuite pendant encore 15/20 minutes et je vous délivre le maximum de valeur sur le sujet qui vous préoccupe.
Accompagnement au long cours (Comptez entre 4 et 6 mois).
Vous sentez que vous devez changer quelque chose en vous.
Que ce soit dans votre organisation du temps de travail, dans la gestion humaine de vos équipes ou dans votre développement commercial, parfois il nous manque des clés.
Appelons-nous 15 minutes, je vous expliquerai les principes du coaching.
Parce que parfois, un oeil extérieur critique permet de mieux voir
Je pratique des audits autour de l’organisation, du commerce, du management. Je m’adapte à vos contraintes horaires. Une recommandation, la première séance se déroule en présentiel pour fixer les objectifs et faire connaissance. Je peux venir vous rencontrer.
Initialisation + Accompagnement mensuel au forfait (sans engagement).
Vous avez besoin d’aide opérationnelle. D’un mentor qui vous guide sur les plans d’actions, qui vous motive à bien exécuter et qui est là dans les coups durs ?
Profitez de mon expérience et des raccourcis que tout entrepreneur devrait connaitre.
Parce que l’engagement de vos équipes est un des piliers des entreprises.
Vous souhaitez faire passer des messages forts ? Décliner la nouvelle stratégie et faire adhérer l’ensemble des équipes ?
Appelons-nous, les séminaires que j’anime sont des moments forts dans l’histoire d’une entreprise.
Trop peu de monde comprend la stratégie. Et pourtant c’est essentiel pour expliquer le sens du travail aux équipes.
De la stratégie globale, découlent les objectifs stratégiques à 1 an, puis les objectifs à réaliser à 3 mois par les équipes.
En quelques jours, à l’écart du quotidien, venez vous plonger avec moi dans votre business pour mieux comprendre l’art de faire vos choix stratégiques.
Vous repartirez avec une stratégie écrite, une vision précise et chiffrée. C’est toujours un bonheur pour moi d’aider les entrepreneurs sur ce sujet hautement capital
Vous avez mis en place votre stratégie d’entreprise il y a un certain temps. Et vous avez constaté qu’elle ne fonctionne pas comme prévu. Ou bien vous avez des doutes sur la meilleure stratégie à adopter. La question est : comment savoir si vous suivez la bonne stratégie ? Quelles sont les questions que vous […]
Pour un goodwill à la revente de mon entreprise, et continuer à développer mes collaborateurs, ou simplement apprendre une nouvelle compétence pour le futur.
Pour se préparer au mieux à la levée de fonds et appréhender rapidement toutes les notions du monde des investisseurs.
Pour éviter la procrastination, améliorer ses prises de décisions et combiner temps pro et perso
Pour redonner du sens, féliciter et partager la feuille de route à venir
Pour mieux manager avec moins de stress et plus d’efficacité
Rémi a été particulièrement attentif aux problématiques liées à ma vie professionnelle. Sa capacité d’écoute ainsi que son dynamisme ont été des leviers importants pour débuter mon cheminement dans de bonnes conditions. Grâce à ses analyses pertinentes et sans ingérence, je progresse de façon autonome et à mon rythme.
Si vous avez besoin d’une personne fiable, professionnelle, capable de trouver des solutions rapidement, et ayant en plus un fort sens relationnel, alors il ne faut pas hésiter, Rémi a toutes ces qualités. J’ai eu l’occasion de travailler avec Rémi à différentes occasions, j’ai toujours été très satisfait de notre collaboration.
Rémi est passionné et s’investit pleinement pour instaurer un climat de confiance dans lequel chacun peut exprimer son potentiel. Il prend le soin de valoriser les initiatives et les victoires sont fêtées en équipe. Sa bienveillance naturelle et sa motivation à toute épreuve font de lui un leader à suivre.
Rémi est un atout dans un team building. Il sait parfaitement motiver ses collaborateurs et mettre à profit toutes les ressources internes et externes au profit d’un projet. Sa bienveillance est contagieuse et provoque de belles interactions professionnelles qui soudent un groupe autour des meilleures valeurs humaines et d’entreprise.
Hello cher visiteur !
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